Oxford University Innovation (OUI)官网：https://innovation.ox.ac.uk/

在第五期牛津随笔中提到，通过参加BioEscalator邀请MHRA审评员来访的研讨会，我认识了抗肿瘤药物生物技术初创公司的Lyli，她介绍给我牛津大学Radcliffe 医学系心血管医学部，从事心血管药物早期研发的高级研究员Dr Wang，他也是牛津生命科学协会 (Oxford Life Science Association, OLSA) 会长，让我了解到了更多牛津大学的创新孵化机制。

在学校各学科方向、各学系的技术支撑下，牛津大学聚集了一批既懂科学研究、又懂知识产权和投融资、还懂市场和企业管理的高级复合型人才，成立了学校全资所有的Oxford University Innovation(OUI)，为校内从事创新的研究者和学生提供创新思想的商业化和技术转让服务，包括注册公司、风险投资、销售和管理知识产权资产(申请专利保护、谈判许可和衍生公司协议、技术开发的转化投资服务等)。OUI每周五在牛津大学的各研究所和研究中心设立咨询台，通过与从事基础研究的学者交流，遴选有应用前景的创新项目。

牛津大学通过创始股份和各项投资基金持有衍生公司5-20%的原始股权和可转换债务。投资基金由英国政府、惠康信托 (Wellcome Trust)、Gatsby基金会 (Gatsby Foundation)、牛津大学和牛津科学企业 (Oxford Science Enterprises)联合出资。

OUI还成立商业化运作的孵化器，支持与牛津大学有关联的初创生命科学公司，提供初始2-3年的公共实验室和产品及公司商业化运作培训。BioEscalator是牛津大学生命科学领域唯一的孵化器。此外，学校还通过一些学系和附属医院与创新医药公司联合开展新药早期临床研究，为孵化成功的商业化创新医药公司建立生命科学园（Science Park）等提供多种方式的服务。

让“专业的人做专业的事“是Dr王反复强调的牛津大学创新孵化机制最突出的经验之一。另外，OUI除了让有应用前景的创新思想早日转化并服务社会，也为学校带来了可观的股权投资回报，为提高学校声誉和可持续发展做出了贡献。商业化的产品和技术还可通过转让，让研究者也获得回报和进一步科学研究的资金支持。一系列顶层设计(学校全资所有、实体机构、商业化运作、高级复合型人才的聘用和股权机制等)是牛津大学的创新孵化机制得以良性循环的另一突出经验。

供稿 | 孙静

编辑 | 许越

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